Für Unternehmen

BUSINESS COACHING
FÜR FÜHRUNGSKRÄFTE UND MITARBEITER

Maßgeschneidertes Business Coaching für Führungskräfte & Mitarbeiter – Einzelcoaching, Workshops & Trainings aus einer Hand.

Meine Überzeugung: „Führung beginnt mit Selbstführung“.

Herzlich Willkommen,

als ehemalige Führungskraft und systemischer Business Coach ist es meine Leidenschaft, Unternehmen dabei zu unterstützen, das volle Potenzial ihrer Führungskräfte und Mitarbeiter zu entdecken und „on the job“ umzusetzen..

Ganz gleich, ob es um Führungskontexte oder den Bereich der Persönlichkeits- und Kompetenzentwicklung geht. Gemeinsam erarbeiten wir maßgeschneiderte Lösungen und Perspektiven für mehr Klarheit und Leichtigkeit im Arbeitsalltag.

Der Schlüssel zum Erfolg? Maßgeschneidertes Business Coaching für Führungskräfte und Mitarbeiter, sei es als Einzelcoaching, Workshop oder Training.

Mehr über mich erfahren

Schwerpunkte meiner Arbeit

Nach langjähriger Erfahrung im Marketing unterschiedlicher Branchen und in der Führung von Mitarbeitern und Projektteams biete ich heute als Business Coach unterschiedliche Schwerpunkte in meiner Arbeit an. Hier ein Auszug:

Überblick verschiedener Formate

Einzelcoaching

Im Einzelcoaching arbeite ich mit den Klient*innen individuell und nach dem jeweiligen Entwicklungsbedarf. Ziele des Coachings werden (auf Wunsch) im Vorfeld mit Vorgesetzten und/oder HR abgestimmt.

Das Coaching findet bequem online oder auf Wunsch, auch Vorort statt.

Workshops

In Workshops arbeite ich mit Teams an kreativen Lösungen. Ziel ist es andere Perspektiven einzunehmen und zu einer neuen, kreativen Lösung zu kommen. Durch Moderation und den Blick von Außen führe ich Teams durch diesen Prozess. Meine favorisierte Methode ist dabei LEGO® Serious Play®. Hier mehr erfahren.

Trainings

In Training liegt der Schwerpunkt auf der Vermittlung von Wissen in einem Gruppenkontext. Dabei tauschen sich die Teilnehmer*innen untereinander aus und lernen das neue Wissen „on the Job“ anzuwenden. Themen sind u.a. wertschätzendes Feedback geben, gesunder Umgang mit Konflikten oder Resilienz und Achtsamkeit stärken

Überblick verschiedener Inhalte

Erfolgreiche Kommunikation als Führungskraft

# Vermittlung von Fähigkeiten und Werkzeugen für die Anwendung von wertschätzendem, lösungsorientiertem und konstruktivem Feedback

# Eigener Umgang mit (kritischem) Feedback von Außen

# Wie kommuniziere ich klar und präzise? – Erkennen der verschiedenen Ebenen der Kommunikation

# Wie gelingt es Vertrauen und Motivation bei den Mitarbeiter*innen auf- und auszubauen

# Ziele entwickeln und diese klar und verbindlich kommunizieren

# Vorbereiten und führen von Entwicklungsgesprächen

Achtsamkeit und Resilienz im Arbeitsalltag

# Eigene Grenzen erkennen und kommunizieren

# Management der eigenen Kraftressourcen für eine erfolgreiche und nachhaltige Führung

# Selbstwirksamkeit erkennen und stärken

# Optimismus lernen und lösungsorientiertes Denken und Handeln stärken

# Gefühle erkennen, regulieren und Verantwortung übernehmen

# Ziele und Visionen entwickeln und an das Team weitergeben

# Kreative Lösungen finden

# Die Realität akzeptieren und im jetzigen Moment leben

Den eigenen Führungsstil entwickeln

# Erkennen was Führung für mich bedeutet

# Eigene Werte und Bedürfnisse erkennen als Grundlage authentischer Führung

# Den eigenen Führungsstil entdecken, leben und gleichzeitig individuell und flexibel auf die Bedürfnisse der jeweiligen Mitarbeiter*innen eingehen

# Entwicklung einer gesunden Selbstreflexion – Selbst- vs. Fremdwahrnehmung sowie Stärken und Potenziale der Führungskraft

Umgang mit Konflikten verbessern

# Erkennen der Sach- und Emotionsebene zum leichteren Umgang mit Konflikten im Team

# Lernen Konflikte aktiv anzusprechen

# Entwicklung von Konfliktlösungen zwischen Mitarbeiter*innen durch erkennen der Bedürfnisse hinter dem Konflikt

# Vermittlung von Tools für den Arbeitsalltag als Führungskraft

Die unterschiedlichen Rollen einer Führungskraft

# Umgang mit dem Rollenwechsel „von der Kollegin/dem Kollegen zur/zum Vorgesetzten“

# Identifikation der Rollenerwartungen – an sich Selber, das Team und den Vorgesetzten

# Verhalten bei und lösen von Rollenkonflikten – z.B. der neuen Rolle nach „oben und unten“ gerecht werden

Zusammenarbeit mit dem Team

# Organisation der Führungskraft und die des Teams

# Methoden für ein Aufgaben- und Zeitmanagement

# Aufbau einer individuellen und wertschätzenden Teamkultur

# Verteilung von Aufgaben im Team (z.B. stärkenorientiert vs. Entwicklung von Mitarbeiter*innen)

# Umgang mit den Spannungsfeldern von Distanz und Nähe sowie Vertrauen und Kontrolle

Stimmen nach dem Coaching

"Als Gründerin und Inhaberin eines kleinen Start-Ups ging es für mich im Coaching vor allem darum, Klarheit zu finden, Strukturen zu hinterfragen und neu zu erschaffen und meine Rolle als Unternehmerin klarer auszurichten. Dabei war mir Nadine eine kompetente, emphatische und kraftvolle Begleiterin. Sie hat mir geholfen, Dinge klarer zu sehen, Ideen und Gedanken auch wirklich umzusetzen, und mich selbst ein gutes Stück besser kennen zu lernen. Danke, der Weg mit Dir war wirklich bereichernd und wertvoll für mich!"

"Nadine hat mich auf dem Weg begleitet, meine Führungsqualitäten zu stärken und meinen eigenen, authentischen Führungsstil zu finden. Bevor wir mit dem Coaching gestartet haben, war ich oft sehr unsicher und hatte das Gefühl, mir selbst im Weg zu stehen. Ich habe gelernt, meine eigenen Ressourcen geschickt einzusetzen und gleichzeitig das Potential meiner Mitarbeiter zu entfalten und sie bei ihrer Entwicklung zu unterstützen. Das besondere an Nadine ist, dass sie ein außergewöhnlich gutes Gespür und Empathie für Menschen hat und dadurch immer die passenden Tools parat hat. Ich werde mich immer wieder an Nadine wenden, sei es aus persönlichen oder beruflichen Gründen, denn für mich ist sie die absolute Inspiration und der Wegweiser für meine Zukunft."

"If you want to go fast, go alone. If you want to go far, go together." I am deeply grateful to Nadine for all the hours she has spent with me! It is amazing to have such a knowledgeable and supportive ally on my way to personal and professional growth. I have done different coachings for the past few years, but this one is truly special! From the beginning Nadine has created a special bond of trust that allowed me to reach a new level of self-knowledge and reflection. She uses scientifically proven coaching visuals and frameworks to help me find the confidence to tackle any challenge that comes my way. And most importantly: She empowers me to reach my personal and professional goals through accountability and strength-based learning. Thank you, Nadine, for all your hours of support, guidance and inspiration! After every coaching session I get to know myself a little better and I leave feeling empowered and ready to take on any challenge that comes my way. Thank you for your existence! You are an inspiration Nadine Wätjen! Thank you!

Voriger

Kontakt

Sollten sie noch Fragen haben, an einem Business Coaching für Führungskräfte oder Mitarbeiter interessiert sein oder ein Training buchen wollen, dann freue ich mich über Ihre Mail oder Ihren Anruf. Oder buchen Sie ganz bequem online ein unverbindliches Gespräch.

Ich freue mich auf Sie.

Kontaktinfo

Mobil: 0176 316 44 371

Mail: mail@nadinewaetjen.com

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